Étude de Cas Vanico Maronyx

Bien adresser un produit à un marché
Les défis

Arrimer les différentes parties et faciliter la prise de décision

Comprendre ce que recherche la clientèle ciblée par de bonnes pratiques

Orienter les efforts de développement de produit sur ce qui a de l'intérêt pour le segment de marché visé
Les résultats

Accélérer et diriger la prise de décision basée sur des faits et non pas sur des perceptions ou des opinions

Une stratégie de différenciation de produit et de positionnement concurrentiel clairement identifiée

Une meilleure compréhension du marché visé, des influenceurs clés et des mécaniques d’engagement client

« Notre dernier produit ne suscitait pas l'intérêt espéré auprès de notre clientèle cible. On a rapidement senti que la méthode de Morelli permettrait de nous donner de meilleures pratiques afin de comprendre comment développer un produit adapté à un segment de marché.

Les ateliers sont dirigés avec aplomb et l’équipe de Morelli s’adapte bien à nos contraintes culturelles d’entreprise. Nous sommes écoutés et respectés bien que les experts de Morelli n’hésitent pas à nous dire ce qu'il faut entendre plutôt ce que nous voudrions entendre.

À chaque étape du projet l’accompagnement est concis et efficace. Le désir de bien nous servir est évident mais ce qui l'est encore plus, c’est leur désir de concevoir un produit qui plaira à notre marché! »

Xavier Provost-Jasmin
DIRECTEUR ADJOINT AU DESIGN